ANBI
ANBI
ANBI is de afkorting van: Algemeen Nut Beogende Instelling.
De Belastingdienst heeft Historische vereniging Raalte en Omstreken de ANBI status verleend. Hierdoor kunnen giften aan onze vereniging fiscaal gunstig worden afgetrokken van de inkomstenbelasting. Hierdoor mag u een gift aan De Historische Vereniging Raalte en Omstreken bij het berekenen van de aftrek, met 25% verhogen tot een maximum van € 1.250.
Dit zijn de voordelen van periodiek schenken:
• Alle donaties zijn aftrekbaar – er is dus géén drempelbedrag en ook geen maximum.
• U krijgt een deel van uw donatie terug van de Belastingdienst.
• U kunt dat voordeel zelf houden, óf toevoegen aan uw donatie (geheel of gedeeltelijk).
• Uw gehele gift komt ten goede aan de Historische Vereniging Raalte en Omstreken, omdat die dankzij de ANBI-status geen schenkbelasting hoeft te betalen.
Het door de Belastingdienst toegekende RSIN nummer is: 812492146
Beleidsplan van de vereniging
Om als ANBI in aanmerking te komen, dient er een beleidsplan beschikbaar te zijn voor puiblicatie op internet.
Het volgende concept zal tijdens de jaarlijkse ledenvergadering ter goedkeuring worden voorgelegd.
Beleidsplan Historische Vereniging Raalte en Omstreken 2024-2028
Voorwoord.
Raalte heeft een rijke geschiedenis waar we trots op zijn. De Historische Vereniging Raalte en Omstreken zet zich in om die geschiedenis op vele fronten tot leven te laten komen, zichtbaar te maken en ook de kennis daarvan over te dragen aan de Raaltenaren en andere belangstellenden.
De vereniging heeft een breed historisch spectrum op het materiele en immateriële erfgoed van en in Salland met als kern de gemeente Raalte. Ze doet onderzoek en verricht speurwerk en conserveert dit erfgoed op verschillende manieren om dit ook aan nakomende generaties door/mee te kunnen geven.
De vereniging stimuleert leden en andere belangstellenden ‘vondsten’ te doen in de geschiedenis van Raalte en Omgeving en dit met elkaar te delen en zo de historische waarde ervan vast te kunnen leggen.
De vereniging wil een actieve herkenbare en maatschappelijke rol spelen in het sociaal-culturele leven van Raalte en dat in samenwerking met andere organisaties, die vergelijkbare doelstellingen of raakvlakken hebben met die van de Historische Vereniging Raalte en omgeving.
1. De Vereniging
De Historische Vereniging Raalte en Omstreken (HVR&O) is op 22 september 1988 opgericht en is uitgegroeid tot een actieve, bloeiende stabiele vereniging met een nog steeds stijgend aantal leden. De HVR&O kent nu ongeveer 750 leden. Daarvan spelen circa 20 leden een actieve rol. Deze vormen o.a. het bestuur, maken deel uit van de geactiveerde commissies, en werkgroepen of leveren op enigerlei andere wijze een actieve bijdrage. De vereniging heeft geen betaalde krachten in dienst en draait volledig op vrijwilligers.
Zoals de naam Historische Vereniging Raalte en Omstreken al zegt beperkt de vereniging zich niet alleen tot Raalte. Zo is de Historische Werkgroep Historisch Heeten een onderdeel van de HVR&O. Deze werkgroep heeft echter wel een zelfstandig, eigen bestuur en kent geen leden maar ‘vrienden’. Meer historische werkgroepen in de gemeente Raalte zouden zich op vergelijkbare wijze kunnen aansluiten bij de Historische Vereniging Raalte en Omstreken.
De Historische Vereniging Raalte en Omstreken is erkend als een vereniging met een culturele ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling) status. Dat betekent o.a., dat er fiscale voordelen gelden voor donateurs van de vereniging. Voor het verkrijgen van een culturele ANBI-status is onder andere vereist, dat de vereniging een beleidsplan moet opstellen welke in de Algemene Ledenvergadering door de leden is goedgekeurd. Dit beleidsplan moet openbaar worden gemaakt via internet of anderszins.
2. Doelstelling.
Doelstelling van de vereniging: belangenbehartiging van de historie en historische geïnteresseerden, het organiseren van contactavonden en lezingen, het stimuleren en begeleiden van onderzoeken naar het verleden van de gemeente Raalte en omstreken. Zij administreert en documenteert, al dan niet in samenwerking met instellingen, stichtingen en verenigingen, die een soortgelijk doel nastreven.
De verzamelde kennis van dit materiële en immaterieel erfgoed stelt de vereniging in al haar facetten openbaar beschikbaar middels tentoonstellingen, lezingen, voordrachten en educatieve doeleinden zoals aan scholen, andere verenigingen etc.
De vereniging verstrekt aan belangstellenden/geïnteresseerden de hiervoor aangegeven terreinen informatie bij hun onderzoek of kunnen ook zelf een bijdrage leveren aan onderzoeken van één van hierna genoemde kernpunten.
3. Kernpunten:
Vanuit de doelstellingen van de vereniging zijn er een aantal kernpunten te benoemen in de werkzaamheden van de vereniging:
- Het bevorderen van het behoud van materiaal en kennis over de geschiedenis van de mensen (genealogie), het land en de bebouwing (kadastrale info) in de gemeente Raalte; met name door het beschrijven van materiaal en immaterieel erfgoed (geschriften, foto’s, overig (beeld)materiaal) en andere kennis (zoals uitgeschreven verhalen, anekdotes etc.)
- Het toegankelijk maken en verspreiden van kennis en informatie aan de leden over onderzoeken in/over de geschiedenis van Raalte, alsmede opgetekende verhalen en anekdotes door eigen publicatie in het kwartaalblad de Kruudmoes.
- Het bevorderen en levend houden van taalgebruik, het Sallands dialect als onderdeel van het Nedersaksisch.
- Verzamelen van historische Sallandse klederdracht.
- Meer leden actief in commissie of werkgroep betrekken bij de uitvoerende taken van de vereniging, met daarbij (in-)directe ondersteuning vanuit bestuur.
- Het (bevorderen van het) uitgeven van boeken of andere vormen van publicaties over de geschiedenis en/of historische gebeurtenissen van Raalte, en daarbij afspraken maken over betrokkenheid/medewerking vanuit de Historische Vereniging.
- Het organiseren van lezingen, presentatie van foto’s en dia’s, Historisch café, voordrachten en tentoonstellingen.
- Het beheren van een Verenigingsbibliotheek waarin alle belangrijke/interessante historische informatie in boeken en andere publicaties over Raalte -als onderdeel van Salland- goed.
- Het bevorderen van communicatie en informatie naar overheidsinstellingen, publieke kanalen (bv kranten) en multimedia instellingen (bv. facebook etc.).
- Het onderzoeken voor het verkrijgen van een eigen permanent onderkomen/huisvesting voor continuïteit van de vereniging.
- Het stimuleren van jongeren om actief bij de vereniging betrokken te worden.
4. Beleidsplan.
Om aan de hiervoor bij punt 2 aangegeven doelstelling te kunnen voldoen heeft de vereniging (het bestuur) dit beleidsplan opgesteld, getoetst aan de statuten van de vereniging en welke middelen daarbij beschikbaar gesteld moeten worden om deze doelen te halen.
Met dit beleidsplan wil zij enerzijds invulling geven aan de doelstellingen via voorgenomen en concrete activiteiten en anderzijds verantwoording afleggen over uitgevoerde activiteiten. De context van de werkzaamheden is vastgelegd in beslissingen van het hoogste orgaan van de vereniging: de Algemene Ledenvergadering (ALV). Dit is gebeurd 08-10-2024 en is vastgesteld en goedgekeurd voor een periode van 5 jaar, te weten van 2024 t/m2028.
Het e.e.a. is beschreven in de Grondslag Beleidsplan Statuten: 22 september 1988 maar niet notarieel vastgelegd. Op 25 oktober 1996 zijn deze notarieel vastgelegd, met een statutenwijziging op 11 juni 2003.
(naamsverandering van Historische vereniging “ Erve Strunk” naar Historische vereniging Raalte en Omstreken.)
De begroting voor deze ontwikkelingsplannen wordt jaarlijks vastgesteld. Daarbij wordt vastgesteld welke middelen ter beschikking komen en hoe deze aangewend worden voor de activiteiten.
Bij ontwikkeling van (ICT-)projecten wordt zoveel als mogelijk gebruik gemaakt van open source applicaties om kosten te drukken.
Middels het jaarverslag legt het bestuur aan de Algemene Ledenvergadering rekening en verantwoording af over alle financiële zaken en activiteiten van het afgelopen verenigingsjaar
5. Organisatie en Bestuursstructuur.
Het dagelijks bestuur van de Historische Vereniging Raalte en Omstreken bestaat uit resp. een voorzitter, een secretaris een penningmeester, aangevuld met een of enkele overige bestuursleden. Er zijn bestuurs-ondersteunende commissies en werkgroepen. Voor elke activiteit daarvan is een der bestuursleden aangewezen als aanspreekpunt vanuit het bestuur van de vereniging.
Een commissie wordt blijvend ingesteld voor een bepaald deelgebied (bijv. commissie klederdracht). Een werkgroep is altijd tijdelijk van karakter en wel tot het door het bestuur accepteren/goedkeuren van de afgeronde en uitgewerkte opdracht.
Elke commissie, werkgroep moet voor aanvang van de werkzaamheden een plan van aanpak bij het bestuur indienen. Op basis van dat plan van aanpak wordt tussentijds op afgesproken datums afgestemd met (de vertegenwoordiger van) het bestuur.
Commissies en werkgroepen geven, naast regelmatige afstemming met de bestuur vertegenwoordiger, in elke ALV aan wat de stand van zaken is van de opdracht.
De leden van de commissies en werkgroepen zijn lid van de Historische vereniging Raalte en Omstreken.
Het bestuur heeft in de laatste ALV van 3 Oktober 2023 zogenoemde commissies of werkgroepen benoemd die ingevuld dienen te worden met vrijwilligers van de vereniging.
6. Commissies en Werkgroepen
De commissies en werkgroepen maken jaarlijks hun eigen werkplan dat aanhaakt aan het algemene beleidsplan van de vereniging. De werkplannen worden in de bestuursvergaderingen besproken, en bestuur ziet toe op de haalbaarheid en met name de onderlinge samenhang van de plannen. Plannen worden uitgewerkt met een financiële paragraaf, indien van toepassing. De penningmeester ondersteunt de commissies en werkgroepen met het opstellen van de financiële paragraaf.
De leden van de commissies en werkgroepen zijn lid van de Historische Vereniging Raalte en Omstreken.
Alle commissies en werkgroepen hebben een vertegenwoordiger in het bestuur of worden in het bestuur door een bepaald bestuurslid vertegenwoordigd. Een commissie of werkgroep kan ook bestaan uit uitsluitend enkele bestuursleden die gezaamlijk een bijzondere taak hebben.
Het bestuur van de vereniging is verantwoordelijk voor de contacten met zusterorganisaties, erfgoedorganisaties en gemeentebestuur of ambtenaren/commissies van de gemeente Raalte.
De vereniging heeft inmiddels een brede deskundigheid op vele terreinen van de geschiedenis van Raalte opgebouwd. De vereniging wil als onafhankelijke partij een partner zijn voor de gemeente Raalte en andere overheden en organisaties. Ze zal gevraagd en ongevraagd advies geven bij onderwerpen m.b.t. archiveren/scannen van documenten van cultuurhistorische waarde, maar ook op bv. bouwplannen, inrichten van parken etc. waarbij cultuur historische aspecten aan de orde zijn.
Voor educatieve doeleinden legt de vereniging contact met scholen om ook de jeugd te interesseren voor de historie van Raalte en omstreken.
7. Financieel beleid
De vereniging voert een financieel beleid dat wordt gekenmerkt door:
- Het jaarlijks (begroot) resultaat is in principe neutraal. In bijzondere gevallen kan , na instemming van de Algemene Ledenvergadering, die immers de begroting goedkeurt, daarvan wordt afgeweken.
- Contributie baten, advertenties, subsidies, legaten, giften en andere inkomsten dekken in beginsel de reguliere uitgaven van huisvesting, en kosten van het blad de Kruudmoes.
- De kosten voor uitgifte van boeken worden gedekt uit sponsering, schenkingen en verkoopopbrengsten.
- Lijkt een (nieuwe) activiteit niet kostendekkend te kunnen worden, dan wordt gezocht naar sponsoren/subsidienten, die de activiteit willen ondersteunen zonder dat de onafhankelijkheid van de vereniging wordt aangetast.
- De HVR&O wil een vaste, eigen vermogenspositie (buiten specifieke reserves/voorzieningen voor bijvoorbeeld huisvesting en applicatieonderhoud) hebben van minimaal 2 keer de omvang van de jaarlijkse contributiebaten. Voor het bedrag dat boven of onder het vaste vermogen komt, kan het bestuur of kunnen de leden besteding-of dekkingsvoorstellen doen waarover de Algemene Ledenvergadering besluiten neemt.
- Het bestuur onderneemt stappen voor verkrijging van subsidies waar mogelijk.
8. Aandachtsgebieden in 2024 tot 2028
- Het materiële en immateriële erfgoed
Het bevorderen van het behoud van erfgoed-materiaal en kennis over de geschiedenis van mensen, het land en bebouwing in de gemeente Raalte, resp. Salland.
Documenten, krantenartikelen, boeken, foto’s/fotocollecties etc. worden digitaal vastgelegd in het documentatiecentrum. Deze komen dan eerst beschikbaar binnen de vereniging (maar zijn ook voor iedere bezoeker van de vereniging ter inzage beschikbaar) en worden later openbaar gemaakt voor zover toegestaan (Privacy wetgeving ofwel AVG).
- Beeldbank.
Het digitaal documentatiesysteem is nu nog niet openbaar toegankelijk (zoals bv. een beeldbank op de website) voor het publiek. Het is de bedoeling dat de nieuw te ontwikkelen beeldbank, zo snel als mogelijk, op de te vernieuwen HVR&O website wordt gezet. Bezoekers van de website worden dan de mogelijkheid geboden ontbrekende en/of anderen aanvullende gegevens (over o.a. foto’s) aan te kunnen reiken. Die worden dan door een commissie/werkgroep van de HVR&O beoordeeld en verwerkt in de desbetreffende database systemen.
Het digitale documentatie systeem wordt mede gebruikt voor het vullen van de geplande website (en app), waarmee bezoekers informatie kunnen opvragen over plekken in de gemeente Raalte waar zij op dat moment zijn of waarvan zij meer kennis willen vergaren.
- Documentatiecentrum.
Het documentatiecentrum wordt/is een belangrijk onderdeel van de vereniging. Van hieruit kan alle (specifieke) informatie opgevraagd worden die ter beschikking is en kan bv. op de HVR website geplaatst worden.
De commissie, die dit documentatiecentrum beheert, is ook verantwoordelijk voor duidelijke werkinstructies in het Documentatiecentrum.
In het lokale weekblad voor Salland en kwartaalblad de Koerier verzorgt de Historische Vereniging Raalte en Omgeving een rubriek waar maandelijks foto’s worden getoond met een verhaal over een gebouw, persoon etc.
- HVR&O website.
Op moment van opmaak beleidsplan heeft de vereniging dringend behoefte aan een nieuw te ontwikkelen Website om zowel met haar leden als in het openbaar te kunnen communiceren. De huidige website voldoet daar niet aan. Ook zal de nieuwe website dynamisch van aard moeten worden. Zo wordt het aantrekkelijk om deze nog eens te bezoeken met de ‘nieuwtjes’ die er dan in staan.
Voor de ontwikkeling is een werkgroep ingericht.
Het vervangen van de huidige website zal de komende periode veel tijd en inspanning vergen. maar is noodzakelijk om meer mensen te betrekken bij werkzaamheden en activiteiten van de Historische Vereniging Raalte en omgeving.
Dit houdt ook in dat de webmaster een veel bredere en actieve rol toebedeeld krijgt. Ook zal een contentmaster moeten worden aangesteld, verantwoordelijke voor de te plaatsen content.
- Herinneringen.
In Raalte zijn helaas veel oude gebouwen afgebroken. Alleen de herinnering blijft. Denk daarbij eens aan de havezate Hofstede aan de Zwolseweg en de Landbouwwinterschool die daar dichtbij stond. Alleen de gracht is nog aanwezig. De HVR&O gaat samen met de gemeente voor het behoud hiervan een plan te maken om meer historische panden en monumenten te kunnen bewaren voor het nageslacht.
Maar ook in het centrum van Raalte zijn veel monumentale winkelpanden afgebroken. Bij het begrip monumenten gaat het niet alleen over de wettelijk beschermde monumenten, maar ook over andere waardevolle gebouwen (zoals bijv. boerderijen). Buurtschappen zijn ook entiteiten waaraan de vereniging veel aandacht wil besteden.
- ‘Kruudmoes’ en ander publicaties.
De HVR&O heeft met “de Kruudmoes” een eigen verenigingsblad, dat in de maanden februari, mei, augustus en november van elk jaar wordt uitgegeven. In het blad wordt onder meer opgenomen: verenigingsnieuws, onderwerpen over historie van het Raalter/Sallands materieel en immaterieel erfgoed en foto-rapportages over de historie.
Publicaties kunnen door leden van de vereniging gedaan worden maar ook externe bronnen zijn welkom.
Voor de realisatie van ‘Kruudmoes’ moeten het aantal functies worden uitgebreid (uitbreiding Redactie). Nu is er een vormgever en een contentverzamelaar (allen vrijwilligers) werkzaam. Een acquisiteur zou van harte welkom zijn.
Ook het plaatsen van artikelen m.b.t. historische onderwerpen in plaatselijke kranten/bladen en geschiedkundige tijdschriften behoort tot de activiteiten van de vereniging mede om zo de nieuwsgierigheid van de lezer te wekken over het werk van de Historische Vereniging.
- Ondersteuning schrijvers van boeken over historisch Raalte.
De vereniging ondersteunt en bevordert het uitgeven van boeken over de geschiedenis van Raalte en Salland.
Leden kunnen eigen initiatieven ontplooien tot het schrijven van boeken over specifieke gebieden of gebouwen in Raalte, zoals over de boerderijen, landgoederen en/of oude havezate ’s in Raalte.
De HVR&O bevorderd en ondersteund het uitgeven middels vergaarde kennis in het documentatiecentrum van de vereniging. Het kan schrijvers helpen in alles wat nodig is om een boek gepubliceerd te krijgen. Door deze initiatieven kan vaak een verfrissende, een andere en/of vernieuwende of ontbrekende kijk op de historie van Raalte verkregen worden. De vereniging helpt bij het toegankelijk maken en verspreiden van deze eigen publicaties over de geschiedenis van Raalte. Beschreven ontwikkelingen tot het heden kunnen daarin aanvullende en/of nieuwe inzichten geven.
- Ontmoeting met het publiek.
De vereniging organiseert 2x per jaar een Historisch Café. Deze is voor iedereen vrij toegankelijk. Ook organiseert de vereniging, al dan niet in samenwerking met anderen, tentoonstellingen/exposities zoals met de Stöppelhaene in de Plaskerk.
Ter bevordering van de educatieve kennisoverdracht over historisch Raalte wordt scholen aangeboden bv. een foto presentatie te geven en zo de jeugd te interesseren voor de historie van Raalte.
Ook middels foto/dia presentaties in bejaardenhuizen kunnen ouderen weer actiever worden. Een mooie (anekdotische) vertelling over het verleden van Raalte kan ook hierin bijdragen.
- Waardevolle spullen.
De vereniging ontvangt regelmatig een bericht van mensen die niet goed weten wat ze moeten doen met documenten, boeken, (losse) foto’s/fotocollecties, voorwerpen etc. De vereniging is altijd bereid om die materialen op te halen/ontvangen of te scannen. Echt waardevolle documenten, boeken, foto’s/fotocollecties worden zoveel mogelijk in hun originele vorm bewaard. Onderzocht moet worden of hoe, mede in relatie tot de toekomstige huisvesting, of deze waardevolle objecten, tezamen met de reeds aanwezig voorwerpen en documenten, ook in eigen omgeving kunnen worden tentoongesteld en bewaard.
- Excursies.
In het verleden zijn er thema gerichte excursies geweest. De vereniging wil hier weer opnieuw aandacht aan activiteiten besteden in de vorm van plaatselijke fiets -en wandeltochten. Ook bezoeken aan andere historische verenigingen, naar het Provinciaal Historisch Centrum in Zwolle kunnen bijdragen aan de toekomstige ontwikkeling van onze vereniging.
- Bijzondere projecten
In samenwerking met gemeente Raalte heeft de vereniging een, door het centrum van Raalte, wandelroute ontwikkeld gebaseerd op historische gegevens. De wandelaar maakt daarbij gebruik van zijn/haar mobiel. Op de diverse historische punten is een bord geplaatst met een QR-code. Door deze QR te scannen wordt het verleden zichtbaar van de plaats waar men zich dan op de wandelroute bevindt.
Het vervolgplan is een nieuwe wandelroute en een nieuwe fietsroute rond Raalte te ontwikkelen eveneens gebaseerd op historische gegevens.
- Communicatie is een veelomvattend begrip.
Het gaat daarbij om de interne communicatie van het bestuur met de commissies en met de leden/vrijwilligers van de vereniging (en andersom). Daarnaast gaat het ook om de communicatie van de vereniging naar buiten, met de opmerking in principe geen communicatie naar buiten zonder dat de aanpak en inhoud daarvan met bestuur HVR&O is afgestemd. Gelet op de veelheid aan communicatie en informatiestromen en -middelen die we zien, is het noodzakelijk dat de nieuwe website er spoedig komt, maar ook meer activiteiten op sociaal media ontplooid moeten worden. Daarom is een werkgroep I.C.T. in het leven geroepen die het e.e.a. moet gaan invullen/ontwikkelen en hoe hiermee om te gaan volgens procedures en protocollen en het toekennen van bevoegdheden en het beheer ervan.
Ook de beeldbankontwikkeling zal een grotere interesse naar leden en niet leden opwekken en zo meer mensen, al dan niet actief, te betrekken bij het werk van de Historische Vereniging. Het is noodzakelijk om meer gebruik te maken van de mogelijkheden die de diverse media bieden.
- ICT.
Het technisch ICT beheer van de computers, printers, het kantoornetwerk, het databasesysteem en de website van de vereniging is in handen van een commissie of werk groep. Deze neemt zelf initiatieven, maar stemt altijd af met diegenen, die functioneel verantwoordelijk zijn voor de inzet van de (database) systemen en het gebruik van de verschillende mediakanalen (o.a. website). Met name t.a.v. de website wil de vereniging een vernieuwing doorzetten. Dit betekent dat een nieuw ontwerp verder moet worden bedacht waarna de bouw en beheer verder ter hand kan worden genomen.
- Mensen maken de vereniging.
De vereniging is -mede gezien de relatief hoge leeftijd van haar leden - voortdurend actief op zoek naar nieuwe leden. Voor ledenwerving zullen locaties/evenementen, zoals lezingen, feesten, markten etc. worden bezocht om met promotiemiddelen mensen proberen te interesseren voor het werk van de historische vereniging en zo leden te werven. Daarbij kan een bepaald thema uit de geschiedenis of een speciaal aandachtsgebied gepresenteerd worden. Leden zijn deskundig op deze bepaalde onderwerpen en zijn in staat deskundig vragen beantwoorden.
Gezien de omvang van de vereniging van circa 750 leden moet het mogelijk zijn hieruit meer actieve leden te rekruteren dan nu het geval is. Er zal meer aandacht aan deze leden gegeven moeten worden. Er zullen ongetwijfeld leden zijn die de vereniging willen ondersteunen maar niet skills hebben om dit te doen. Deze aspirant actieve leden moeten beter begeleid en ondersteund worden (het beste in werkgroepverband) om het gewenste kennisniveau te bereiken. Aandacht blijft nodig om nieuwe initiatieven in de vereniging onder leden bekend te maken en bemenst te krijgen.
Vacatures in commissies of bestuur worden gepubliceerd op de website of in Kruudmoes. Aandachtspunt voor de komende periode is het op sterkte houden van ons bestuur.
- Huisvesting.
De vereniging is gehuisvest in scholen gemeenschap de Landstede in het Tivoli gebouw. We hebben weliswaar veel ruimte ter beschikking, maar kunnen/mogen er maar beperkt gebruik van maken.
De huisvesting is voor verdere groei van de vereniging eigenlijk ongeschikt geworden door
de ligging (ligt een beetje achteraf) waardoor het ook vrouwonvriendelijk is, vooral in de avonduren, de faciliteiten van internet samen met print/kopieer en scanmogelijkheden zijn er niet.
Wel zijn de kosten redelijk laag zijn (energie en onderhoud zijn inbegrepen).
Om deze redenen wordt uitgekeken naar nieuwe huisvesting (liefst in het centrum van Raalte of in ieder geval zo dicht mogelijk bij het centrum) met makkelijk toegankelijkheid. Wordt en is nog een mooie uitdaging. Het is een must om de zichtbaarheid van de vereniging groter te maken en het ook voor leden attractiever wordt om vaker de vereniging te bezoeken. Maar ook om de mooie spullen schilderijen, foto’s, tekeningen, kleding etc. met regelmaat te kunnen tentoonstellen.